良好的管理體系是企業實現可持續發展的內在動力。近年來，公司不斷推動內部治理與生產經營工作有機結合。2018年，公司建立了“集團-產業集團-子公司”三級組織架構，完善公司管控體系，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行；完善法人治理結構，規范公司運作。
持續優化改善公司企業社會責任體系，踐行“合作共建、共贏未來”的理念，更加科學高效地推動了公司的可持續發展。2018年，公司繼2017年之后再次獲得Ecovadis銀牌認證，公司在時隔十年后再次獲得“金蜜蜂企業”的榮譽稱號，公司也成為了“2018中國ESG美好50指數成分股入選企業”。
原則上，體系的認證、日常管理均由產業集團完成，由產業集團組織其內部的體系認證：質量、職業健康、安全三體系為基礎管理體系，必須導入；其他體系的導入與認證，根據業務模式按需實施。
體系的日常管理包括日常審核、監督審核、管理評審和二方審核：日常審核為滾動式管理，年度內會針對每一個體系落實單位進行不少于一次的體系運行檢查；監督審核為三方對體系認證單位的監督性審核，年度一次，以體系認證通過為標準；管理評審的工作一年一次，基本結合在公司年度的經營計劃會議中落實，通過工作總結和計劃，梳理年度體系目標的實現程度和改進計劃；二方審核為客戶對我方的審核。通過以上多途徑、多維度的審核，確保體系的正常運行，確保管理要求不斷提升，管理優化持續開展體系認證工作：
總部認證體系：知識產權管理體系，安全標準化管理體系，兩化融合管理體系，卓越績效；2019年計劃導認證浙江制造體系。
有色產業集團：已經認證ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001能源管理體系、測量管理體系；已導入未認證ISO17025（實驗室體系）；2019年計劃認證知識產權、兩化融合、IATF16949。
新能源產業集團：已經認證ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949；2019年計劃認證兩化融合。
體系運行成績：
- 公司自2010年開始導入卓越績效管理模式，經過不斷的自我評價、提升優化，2017年申報了嘉興市市長質量獎，并于2018年榮獲“2017年度嘉興市市長質量獎”榮譽稱號。
- 2018年公司積極響應國家號召，為促進工業化信息化的有效整合，總部集團牽頭導入了兩化融合管理體系，并獲得認證通過。2019年有色產業集團、新能源產業集團也開展了量化融合管理體系導入工作，進一步促進公司在工業化信息化整合上的力度。
- “十三五”以來，我們走出了上控資源、下拓市場、中提能力的“三位一體”轉型之路，這是具有華友特色的轉型之路；開辟了產業集聚、企業集群，一體化、園區化的“兩集兩化”發展模式，這是具有華友特色的發展模式。在這種具有華友特色的發展模式下，公司把企業社會責任建設也提到了戰略的高度，公司自2016年成立了社會責任辦公室，之后，公司又成立了企業社會責任執行委員會，由集團董事長領導，公司總裁負責具體的企業社會責任戰略部署，多個相關部門領導作為委員會成員。公司也積極參與行業的協會，并占有席位。公司為責任鈷業倡議（RCI）副主席單位；公司為嘉興市企業社會責任聯盟會員；公司2018年加入浙江省企業社會責任促進會，為副會長單位。