1月7日—8日，華友鈷業2023年工作會議在桐鄉總部召開。集團董事長陳雪華作了題為《開放合作 開拓進取 凝心聚力加快公司三位一體高質量轉型發展》的講話。

陳董講到，2023年工作會議是在公司跨入中國民營企業500強、走過20年發展歷程后召開的一個非常重要的會議。不是開局、勝似開局。關系到我們在穩定業績的基礎上能不能實現業績再增長、關系到我們在進入中國民營企業500強榜單后能不能實現再提升、關系到我們在十年任務五年完成的進程中能不能承前啟后、繼往開來取得更大進展。陳紅良總裁代表公司作了題為《爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程》的工作報告，把今年確定為公司發展中非常重要的一年，正是基于這樣的思考和工作部署，準確地回答了以上三個方面的問題，各產業集團、各職能系統，要深刻領會、轉化落地、積極行動。

“過去的一年，我們堅持穩中求進、穩中快進，收獲意料之中的意外之喜。”陳董在回顧2022年取得的成績時講到，一年來，我們堅持穩中求進、穩中快進的工作要求，實現了安全發展、協調發展、強勁發展、創新發展、共同發展，取得了一系列突破性進展、標志性成果，為公司20周年獻上了一份重禮。其中最大的突破性進展、最大的標志性成果是：創造了連續三年營業收入百億增長的經營奇跡，實現了從中國制造業民營企業500強向中國民營企業500強的跨越。

2022年，我們在高業績增長、高質量發展、高水平開放等方面取得了一系列突破性進展和標志性成果，鋰電材料一體化的產業結構進一步穩固，海外資源、國內制造、全球市場的經營格局進一步加強，上控資源、下拓市場、中提能力的轉型之路進一步拓寬，為客戶創造價值、為產業作出貢獻的能力進一步提高，增強了我們十年任務五年完成的信心和底氣。

“過去一年的成績來之不易，過去20年的成就令人自豪。”陳董代表公司向海內外奮進不止、開拓進取的華友人表示衷心感謝，向不懼疫情奔赴境外，特別是由于疫情原因多年未能回國、堅守海外的華友人致以崇高敬意！

“初心是方向、是力量，只要初心不變，就不怕任何的變化。”在對宏觀的產業環境進行剖析和公司面臨的形勢任務進行分析后，陳董講到，過去的20年，我們穿越風雨、超越自己，經歷了太多的變化，從桐鄉走向世界、從鈷行業走向新能源鋰電材料行業、從中小企業走向中國民營企業500強。變化帶來了華友的發展，變化中唯一不變的是我們的初心：

1堅守事業初心

“要么不做，要做就第一”是我們的事業初心。過去20年，我們在鈷行業做到了這一點，在轉型發展和十年任務五年完成的征程上，我們要在鋰電正極材料領域做到這一點；

2堅定發展戰略

堅持戰略導向，深入推進“兩新三化”發展戰略，開放合作、開拓進取，全力拓寬產品高端化、產業一體化、經營國際化的戰略路徑；

3堅持轉型之路

“十三五”以來，我們堅持上控資源、下拓市場、中提能力的“三位一體”轉型之路，事實證明這是一條符合華友實際的成長之路，是具有華友特色的越走越寬廣的發展之路。我們要毫不動搖地走下去，走出一片星辰大海。

“沒有爭先就是退步、沒有進位就是危機，沒有牢固的基礎，就不能承受強大的未來。”如何站在二十周年起點上實現更大的跨越發展，陳董講到，奮進2023，我們要爭先創優、提質進位，加快經營國際化進程，以高水平開放提高國際化經營水平，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程。2023年，我們要做好以下三方面工作：

構建ESG管理體系

無論是國內企業還是海外公司，都要構建起ESG管理體系，增強公司可持續發展、國際化經營能力。建好ESG體系，使之成為公司走向國際社會的通行證、實現可持續發展的護城河。

推進人才本土化戰略

人才本土化，是走出去發展的必然要求，是經營國際化的客觀需要。我們要在原有人才本土化的基礎上，堅持和推進人才本土化戰略，提高本土人才占比，提高國際化經營水平，為當地經濟社會發展作出貢獻。

加強國際化經營格局

控制不了源頭，就控制不了結局。2023年，我們要大步走出去，建設印尼項目、尋找非洲機會、推動歐洲建廠、謀劃北美布局，進一步夯實海外資源、國內制造、全球市場的經營格局，加強國際化經營、提高國際化水平，以高水平開放推動公司“三位一體”高質量發展。

“過去的20年，我們走過千山萬水；未來的20年，我們仍需跋山涉水。”陳董講到，奮進2023，時間不等人、空間不等人，我們要在公司20年發展的基礎上，深化三大感悟、堅定四大自信、實踐五大經驗，爭先創優、提質進位，齊心協力推進十年任務五年完成的宏偉進程；開放合作、開拓進取，凝心聚力加快公司三位一體高質量轉型發展，為完成全年目標任務努力奮斗，把十年任務五年完成推向一個新的高度！